
르노그룹이 미래 자동차 산업의 계획으로 펼치고 있는 ‘DRIVE THE FUTURE 2017-2022’에 대한 계획을 제시했다. 이번 전략적인 계획에 따르면 기록적인 결과, 유지할 수 있는 타켓, 글로벌 성장을 중심으로 구축된다.
르노그룹의 드라이브 더 퓨처 계획에 따른 전략 타킷을 보면 앞으로 6년간 700억 유로이상의 수입을 목표로 하고 있으며, 7% 이상 운영 마진, 가치 상승 50%, 계획 중 5%는 성장 축에 구성하는 것을 기본으로 하고 있다. 특히, 이런 성장을 통해 해마다 확실한 여유자금의 구축으로 기술력을 확보한다는 목표다.

르노그룹은 드라이브 더 퓨처 플랜을 위해 성장의 40% 이상을 넘어서는 부분을 재 투자하게 되며, 2016년 판매와 세일즈에 투자된 3.47억 유로를 넘어선 5억 유로를 계획에 추가했다. 이와 함께 르노그룹은 제품 레인지에 대한 부분을 확대해 소형상용차 부분(LCV)과 제로 이미션 전기 자동차(순수전기차, EV) 등도 빠르게 추진하게 될 것이라고 제시했다.

또한, 르노-닛산-미쓰비시를 통해 글로벌 자동차 시장에 맞는 제품을 만들어 내도록 연구와 개발(R&D)로 시장을 이끈다는 목표다. 이는 미래자동차 시장을 이끌게 될 EV 리더십을 통해 8개의 순수전기차와 12개의 전기가 투입된 모델(하이브리드, 플러그인하이브리드 등)은 물론 15대 이상 자율주행자동차와 100% 커넥티드 자동차 개발을 준비해 글로벌 시장을 이끌겠다고 했다.

르노 카롤로스 돈 회장은 “르노그룹은 현재 건강하고, 유리한 위치에 있고, 글로벌회사에서 앞서 있다. 드라이브 더 퓨처는 제품과 전체적인 위치에 있어서 더욱 강하고, 성장의 원동력이 될 수 있도록 개발과 기술, 종합적인 시스템들을 구축하게 해 줄 것”이라며, “르노의 모든 사람들은 미래 전략에 대한 사업이 성공할 수 있도록 하는 중요한 동력원”이라고 했다.

월드와이드 성장 단계 계획
르노그룹의 드라이브 더 퓨처 계획에 따른 전략 타킷을 보면 앞으로 6년간 700억 유로이상의 수입을 목표로 하고 있으며, 7% 이상 운영 마진, 가치 상승 50%, 계획 중 5%는 성장 축에 구성하는 것을 기본으로 하고 있다. 특히, 이런 성장을 통해 해마다 확실한 여유자금의 구축으로 기술력을 확보한다는 목표다.

르노그룹은 드라이브 더 퓨처 플랜을 위해 성장의 40% 이상을 넘어서는 부분을 재 투자하게 되며, 2016년 판매와 세일즈에 투자된 3.47억 유로를 넘어선 5억 유로를 계획에 추가했다. 이와 함께 르노그룹은 제품 레인지에 대한 부분을 확대해 소형상용차 부분(LCV)과 제로 이미션 전기 자동차(순수전기차, EV) 등도 빠르게 추진하게 될 것이라고 제시했다.

또한, 르노-닛산-미쓰비시를 통해 글로벌 자동차 시장에 맞는 제품을 만들어 내도록 연구와 개발(R&D)로 시장을 이끈다는 목표다. 이는 미래자동차 시장을 이끌게 될 EV 리더십을 통해 8개의 순수전기차와 12개의 전기가 투입된 모델(하이브리드, 플러그인하이브리드 등)은 물론 15대 이상 자율주행자동차와 100% 커넥티드 자동차 개발을 준비해 글로벌 시장을 이끌겠다고 했다.

르노 카롤로스 돈 회장은 “르노그룹은 현재 건강하고, 유리한 위치에 있고, 글로벌회사에서 앞서 있다. 드라이브 더 퓨처는 제품과 전체적인 위치에 있어서 더욱 강하고, 성장의 원동력이 될 수 있도록 개발과 기술, 종합적인 시스템들을 구축하게 해 줄 것”이라며, “르노의 모든 사람들은 미래 전략에 대한 사업이 성공할 수 있도록 하는 중요한 동력원”이라고 했다.

월드와이드 성장 단계 계획
-21개의 신차 계획
-AVTOVAZ(Lada) 개발을 위한 르노의 러시아 확장 계획
-중국 시장 확장을 위한 새로운 EV와 경상용차의 전략적 진출
-브라질, 인디아, 이란 등 새로운 시장 확대

협력과 기술을 위한 서포트를 통한 발전
-모노주쿠리(기술에 대한 투자)에 420억 유로 투자
-새로운 플랫폼 구축 / 르노 그룹 자동차의 80%
-R&D 투자 / 6년간 180억 유로 이상으로 효과 증가
-커넥트 / 중심 마켓을 위한100% 커넥트카의 완성
-자율주행차 / 15대 이상의 완성

르노그룹 주요 변화 항목
-AVTOVAZ(Lada) 개발을 위한 르노의 러시아 확장 계획
-중국 시장 확장을 위한 새로운 EV와 경상용차의 전략적 진출
-브라질, 인디아, 이란 등 새로운 시장 확대

협력과 기술을 위한 서포트를 통한 발전
-모노주쿠리(기술에 대한 투자)에 420억 유로 투자
-새로운 플랫폼 구축 / 르노 그룹 자동차의 80%
-R&D 투자 / 6년간 180억 유로 이상으로 효과 증가
-커넥트 / 중심 마켓을 위한100% 커넥트카의 완성
-자율주행차 / 15대 이상의 완성

르노그룹 주요 변화 항목
-글로벌 경상용차(LCV) 레인지 / 새로운 글로벌 탑 모델
-글로벌 레인지를 통한 그룹 발전과 성공을 위한 변화추구
- EV 리더십을 통해 8개의 순수전기차와 12개의 전기가 투입된 모델(하이브리드, 플러그인하이브리드 등)
-글로벌 레인지를 통한 그룹 발전과 성공을 위한 변화추구
- EV 리더십을 통해 8개의 순수전기차와 12개의 전기가 투입된 모델(하이브리드, 플러그인하이브리드 등)


